1月17日，四川商投集團隆重召開2023年度工作會暨第二屆五次職代會，深入學習貫徹黨的二十大、中央經濟工作會議精神，認真落實省委十二屆二次全會、省委經濟工作會和全省“兩會”決策部署，全面總結集團2022年工作，分析研判當前形勢，部署2023年重點工作。省國資委黨委委員、副主任游代麗出席會議并講話，集團黨委書記、董事長佘驥出席會議并作題為《擘畫新藍圖 開啟新征程 團結奮進建設全國一流的現代供應鏈集成服務投資運營集團》的講話，集團黨委副書記、副董事長、總經理伍雪作了題為《堅持圍繞主業提質增效 奮力開創四川商投高質量發展新局面》的經營工作報告。集團黨委副書記、董事周敏主持會議。
游代麗在講話中充分肯定了商投集團一年來在省委、省政府和省國資委黨委的領導下，面對疫情反復、高溫限電、地震災害等多重極端情況沖擊，在抗疫救災保供、對外開放發展、產業轉型升級、深化改革發展等方面取得的良好工作成效。她指出，商投集團2022年的工作體現出四個特點：一是經營發展實現“新突破”，錨定打造“全國一流的現代供應鏈集成服務龍頭企業”目標，主動融入雙循環新發展格局和成渝雙城經濟圈建設，主要經濟指標逆勢增長，超額完成省國資委下達的年度目標任務，這對處于競爭行業的國有企業實屬不易。二是產業優化邁出“新步伐”，創新提出“五大強鏈工程”并專項部署，內部存量結構更加優化，打造出一批新的資本運營平臺、產業孵化平臺和開放發展平臺，集團新模式、新業態、新項目不斷涌現，為企業發展奠定堅實基礎。三是深化改革取得“新成果”，持續擦亮商投集團亮眼的改革名片，勇于“自我加壓”，在省屬企業率先全面實施清單管理，改革成效獲評A類，改革收官工作值得充分肯定。四是履行社會責任展現“新擔當”，不斷發揮在物流運輸、商品流通、物資保障等方面的獨特優勢，有力支撐全省應急保供大局，在大戰大考中書寫出“國企保供”優異答卷。
游代麗強調，2023年是貫徹黨的二十大精神開局之年，商投集團要繼續把握良好發展態勢，在全省發展大局中謀定后動、謀定快動。一要科學深入研判經濟形勢，善于把握市場發展機遇，積極服務和融入國家戰略，堅持產業轉型發展，持續擴大開放合作；二要堅持中國特色現代國有企業制度建設改革方向，積極謀劃新一輪改革，推進改革各項任務落地見效；三要堅持提質增效穩增長，推動企業運行質效“雙提升”，切實做好市場拓展、降本增效、風險防控各項工作；四要堅持和完善黨的全面領導，以高質量黨建引領保障企業高質量發展，確保企業改革發展始終與黨的要求同向同行。
佘驥在講話中指出，過去一年，在省委、省政府和省國資委的堅強領導下，集團緊緊依靠全體干部職工，充分發揮省屬唯一的現代商貿流通服務產業投資平臺和現代供應鏈保障平臺功能作用，統籌推進防疫情、穩增長、抓改革、防風險各項工作，營收首次突破500億元大關，利潤首次邁上4億元臺階，連續三年入列中國企業500強、中國服務業企業200強，企業駛入了高質量跨越式發展的快車道。一是圍繞四川南向開放發展提出“商投建言”，構建第三亞歐大陸橋國際貿易樞紐有關建議被省委全會采納，為集團融入四川南向開放發展大局中搶得先機、贏得主動。二是“五大強鏈工程”彰顯“商投氣象”，明確以“五大強鏈工程”為抓手推進“十四五”戰略規劃落地實施，加速邁入“由全向優、由虛向實”的發展新階段。三是三年行動改革在省屬企業中樹起“商投標桿”，持續形成“體制順、機制活、管理嚴、經營實”的發展新局面，扛起省屬國企改革旗幟。四是在“空中絲綢之路”上展現“商投風姿”，成功開通運營兩條洲際航線，實現同期對歐航空貨運量全國第一、國際全貨機航空貨運量成都口岸第一。五是在抗疫救災大戰大考中書寫“商投擔當”，有力保障全省糧油、肉類、藥品等物資供給充足，扛穩扛牢民生物資保供責任擔當。六是在預制菜產業搶占行業先機中亮出“商投招牌”，加快形成覆蓋全省的中央廚房網絡體系，產業生態加速構建。七是在開放合作中擴大“商投圈子”，商投的朋友越交越多，路子也越走越寬。八是為逐夢的商投人打造“商投大廈”，在成都地標交子雙塔打造商投供應鏈總部基地，打造全新干事創業港灣。
佘驥指出，要系統學習準確領會中央省委重大決策部署，準確把握當前面臨的新形勢和新任務，統籌好內外部發展形勢。要把握好市場化業務和功能性業務、資源要素驅動和創新驅動、質的提升和量的增長、當期矛盾和長遠發展“四對關系”，推動集團從偏重貿易業務為主逐步向實體產業布局轉變，從改革全面鋪開向聚焦“三大機制”縱深突破轉變，從注重規模增長向提升質量效益轉變，從要素驅動型向人才引領型轉變，著力解決好主業聚焦不夠、發展質量不高、品牌影響力不足、人才隊伍與發展需求不匹配等問題，不斷推動集團高質量發展實現新跨越。
佘驥強調，2023年是貫徹黨的二十大精神開局之年，也是集團打造“全國一流的現代供應鏈集成服務龍頭企業”關鍵之年，重點要從四個方向發力：一是扎實推進“五大強鏈工程”，撐起企業高質量發展“四梁八柱”，推動構建服務全省開放發展的平臺載體，加快布局縣域商業流通體系，加快破局生活物資應急保供，牢牢掌控大宗生產資料集成服務核心節點，高舉高打推進“川字號”品牌打造。二是堅定不移強化“五個支撐”，要強化資源保障支撐，持續優化集團資金資源管控機制，持續調整資源資產結構；要強化開放合作支撐，切實把戰略伙伴、行業資源和上級支持轉化為企業發展動力；要強化人才支撐，鍛造一支商投企業家隊伍；要強化數字化支撐，以數字化倒逼管理科學化、精細化、規范化；要強化文化支撐，推動形成商投文化價值觀，讓商投員工有“方向感”和“認同感”。三是以“四個著力”推動改革創新，要著力深化混合所有制改革，更加靈活、主動、開放地吸納業務、資源、伙伴；要著力加快完善中長期激勵機制，充分調動大家干事創業激情；要著力推動資本結構調整，深化全面預算管理，加快打造上市主體，提升企業資產證券化水平；要著力強化風險防控，以高水平風控提升供應鏈企業核心能力。四是以“三個堅持”推進高質量發展凝心鑄魂工程，要把加強政治建設擺在首位，確保黨的領導全面融入企業治理各環節；要持續夯實基層黨組織建設；要堅持全面從嚴治黨，堅持“三不”一體推進，深入開展糧食購銷領域巡視整改和“五糧春”系列案以案促改以及作風問題專項整治，健全靠制度管權、管人的長效機制，為企業高質量發展保駕護航。
伍雪在經營工作報告中全面總結了2022年經營工作情況，從“聚焦業務拓展、聚焦深化改革、聚焦管控提升、聚焦風險防控”四個方面安排部署了2023年經營工作重點任務。
集團黨委副書記、董事周敏，省紀委監委派駐省商投集團紀檢監察組組長、集團黨委委員、紀委書記梁正明，集團黨委委員、職工董事、工會主席付立兵，分別作了黨建工作、黨風廉潔建設和反腐敗工作、工會工作報告。省鄉村集團、省物流產業股份公司、商投供應鏈管理公司、省國際航空貨運公司、集團預制菜產業專項工作組作了交流發言。會議表彰了2022年集團先進單位，集團與二級企業代表簽訂了2023年度組織績效、安全生產和環境、黨建工作、黨風廉潔建設、信訪穩定、意識形態目標責任書。
會議審議通過了集團《2022年經營工作報告》《2022年度財務情況通報》《2022年度“三公”經費管理情況的通報》《2022年安全生產隱患排查治理工作報告》。
集團班子成員、外部董事，總經理助理，總部全體干部職工，二級企業和部分三級企業班子成員，獲獎代表、職工代表參加了會議。